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Leistungsspektrum

Lösungen für entscheidende Unternehmens­phasen.

Ich begleite Start-ups, Mittelständler und Gesellschafter bei Finanzierung, Verkauf und Nachfolge – von der Analyse bis zum belastbaren Abschluss.

Erstgespräch anfragen
Konferenzraum mit Blick über das Saaletal bei Jena

Von der ersten Einschätzung bis zur umsetzbaren Lösung.

  1. 01
    Ausgangslage
    Unternehmen und Ziele verstehen
  2. 02
    Strukturierung
    Optionen, Wert und Vorgehen festlegen
  3. 03
    Marktansprache
    Kapitalgeber oder Käufer gezielt ansprechen
  4. 04
    Verhandlung
    Interessen ausgleichen und Prozess steuern
  5. 05
    Abschluss
    Entscheidung treffen und Umsetzung sichern
Unterlagen und Kennzahlen bei der Unternehmensanalyse
01

Unternehmensanalyse & -bewertung

Bevor Sie über Finanzierung, Gesellschafterwechsel oder Verkauf entscheiden, muss klar sein, wo Ihr Unternehmen steht – und wie Banken, Investoren und Käufer darauf blicken.

Typische Anlässe
  • ·Finanzierungsrunde
  • ·Verkaufsvorbereitung
  • ·Gesellschafterwechsel
  • ·Strategische Neuausrichtung
Ich übernehme
  • ·Analyse von Geschäftsmodell & Kennzahlen
  • ·Fundierte Unternehmensbewertung
  • ·Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen
Ihr Ergebnis
  • ·Belastbares Bild von Wert & Potenzial
  • ·Klare Zielsetzung
  • ·Priorisierte nächste Schritte
02

Unternehmens­finanzierung

Wachstum, Investitionen oder Restrukturierung brauchen eine Finanzierung, die zu Ihrer Planung passt – und Kapitalgeber, die das Vorhaben mittragen.

Typische Anlässe
  • ·Wachstum & Investitionen
  • ·Unternehmenskauf
  • ·Nachfolge
  • ·Restrukturierung
Ich übernehme
  • ·Kapitalbedarf & Finanzierungsstruktur
  • ·Entscheidungsreife Unterlagen
  • ·Ansprache & Verhandlung mit Kapitalgebern
Ihr Ergebnis
  • ·Tragfähige Finanzierungsstruktur
  • ·Transparente Konditionen
  • ·Gesicherte Umsetzung des Vorhabens
Finanzierungskonzept mit Reporting- und Kennzahlen-Dashboard
Beratungsgespräch zu Unternehmensverkauf und Nachfolge
03

Unternehmens­verkauf & Nachfolge

Ein Verkauf oder eine Nachfolge verändert Eigentum und Verantwortung. Entscheidend sind klare Ziele, realistische Erwartungen und ein diskret geführter Wettbewerb.

Typische Anlässe
  • ·Unternehmensnachfolge
  • ·Strategischer Verkauf
  • ·Gesellschafterwechsel
  • ·Konzernausgliederung
Ich übernehme
  • ·Zielbild & Transaktionsstrategie
  • ·Diskrete Käuferansprache
  • ·Steuerung von Due Diligence & Vertrag
Ihr Ergebnis
  • ·Vergleichbare Angebote
  • ·Belastbare Entscheidungsgrundlage
  • ·Sicherer Abschluss (Closing)

Warum Unternehmer VENTRADA vertrauen.

Persönlich
Sie arbeiten durchgehend direkt mit mir.
Diskret
Vertrauliche, kontrollierte Kommunikation.
Erfahren
Über 20 Jahre in Corporate Finance & M&A.
Netzwerkstark
Direkter Zugang zu Banken, Investoren, Käufern.
Ergebnisorientiert
Klare Ziele und konsequente Prozesssteuerung.
Erstgespräch

Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen.

Schildern Sie mir kurz Ihr Anliegen. Ich melde mich persönlich – diskret, unverbindlich und auf Augenhöhe.

Akkreditierter Gutachter
für Unternehmensbewertung